Führungskräfte zu sehen als als „Agenten“, die  vermitteln zwischen den Aufgaben, die die Organisation an sie stellt und zwischen den Bedürfnissen, die die Mitarbeiter formulieren. „Verkörperte Modelle“, Projektionsflächen von hilfreichem Priming/ Aufmerksamkeits- Fokussierungen, z.B. in Teams. Ob sie wollen oder nicht, sind Führungskräfte: Orchesterleiter Kontext-Architekten Interaktions- und Kontext- Manager Emotions- Manager Motivations- Manager Visions- Manager … Coaching für Führungskräfte weiterlesen